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市教育局:建机制、强队伍、促转型 三步并举推动教育系统内部审计再上新台阶

时间:2015-04-07    来源:清廉乐清    浏览次数:

市教育局紧紧围绕“建机制、强队伍、促转型”的工作方针,三步并举,大力开展内部审计工作,获得2014年度乐清市内部审计一等奖,温州市内部审计先进集体等奖项,成绩突出。主要做法有以下三点:

一是建立审计长效机制,提高审计工作质量。建立三项制度,即审计工作联席会议制度、审计结果公开和运用制度和审计轮审制度。在一定范围内公开审计结果,接受教职工监督,并对审计中发现的问题提出整改意见,督促被审学校(个人)及时整改。将审计结果作为学校领导干部职务任免、升降、奖惩等的重要参考依据之一,并在联席会议上予以通报。2014年,该局组织专项审计调查2次,抽调40名审计人员,共审计学校94所,审计金额136374.66万元,提出问题193个,审计建议157条。

二是强化审计队伍建设,提高审计工作执行力。2014年,该局共组织专兼职审计人员27人次参与温州市教育局、温州市内审协会、乐清市内审协会组织的教育审计业务培训班,4人次参与各类内部审计交流会议,1人次参与省教育厅组织的地区交叉审计调查。教育局现有内部审计持证人员22人,注册会计师1人,国际注册内审师1人,国际注册内控评估师1人,中级审计师1人。

三是创新审计工作模式,促进审计转型升级。从创新审计工作独立、公开审计、互补制衡审计三种工作模式入手,首次在2014年将审计工作地点从被审计学校集中转移到市教育局,同时通过文件、网站等形式公开审计工作情况,对群众反映的问题重点审计。抽调、分配市教育局、会计核算中心、学区和学校多方专兼职审计人员,或联络、委托审计局、会计师事务所的专业人员,相互沟通、优势互补、监督制衡,有效整合资源。2014年,该局对群众举报问题,重点追溯审计1起,调查审计并转立案1起。